创新，是源头，是活水，更是教育发展的“第一动力”。齐鲁晚报·齐鲁壹点推出山东省学前教育成果巡礼——创新发展优质园所篇，推介园所在学前教育中的创新发展成果，展示园所管理、师资团队、集团化办园等方面的新亮点、新面貌和新成效。

　　开园第1年3家分园，第2年就扩增到12个分园，在数量的背后有质量，在发展的同时有创新，济南市章丘区青未了幼儿园就在这其中走出了自己的一条振兴之路。

　　为了保证开园“质量”与“数量”同步，青未了幼儿园坚持用党的建设擘画最大的同心圆。在成立党支部、完成支部委员选举后，以党建引领为支撑，落实推进五个方面工作：一是引领企业文化，统一思想认识，让党组织成为凝聚力量的“主心骨”；二是引领关键少数，增强示范带动，让党员干部成为事业发展的“领头羊”；三是引领教育教学，坚持立德树人，让教师队伍成为为党育才的“主力军”；四是要引领幼儿成长，进行课程研发，让学前教育成为贯彻方针的“登甲板”；五是引领家园共育，实施协同育人，让各界力量成为五育并举的“助推器”。

　　政治路线确定以后，“人”是决定因素。为充分调动发挥好“人”的作用，青未了幼儿园把企业文化与具体工作进行同步设计、同步规划、同步实施。成立伊始就确立了“打造政府信誉与企业效率共融的特色公办园”的发展愿景、“让员工幸福、给孩子未来”的办园使命，在此基础上分解出台“立德树人哲学20条”，确保个人建设有目标、工作推进有遵循。

　　围绕企业文化，研究制定了运营管理制度、幼儿园规范化运营管理制度、薪酬及绩效考核、重点工作督查等一揽子管理制度。其中，关注家长满意度、幼儿出勤率、民主评议结果等重点指标，建立了月度考核、学期考核、教师考核、园长考核、园所评价“五位一体”的绩效考核制度，形成了工作闭环。

　　知而不行，不是真知。为了切实解决幼儿入园难、入园贵问题，2020年4月才成立的青未了幼儿园，在当年9月就开园3所，在次年9月开园12所，新增学位数4240个；在每生每月保教费仅390元的情况下，12个园所累计完成一次性投入超过2840万元，仅教师人力资源费用支出单项就超过了所有收入之和；在教育质量方面，以优化幼儿成长记录册为切入点，建构幼儿成长评价指标，引领教师进一步关注孩子、读懂孩子、支持孩子，用实际行动践行了培养孩子、服务家长、回馈社会的社会责任担当。

　　幸福不会从天而降，梦想不会自动成真。“让员工幸福，给孩子未来”，青未了幼儿园的初心使命已在路上，他们相信，山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。